Услуга · Бизнес-консалтинг

Решения,которыеведутвашбизнесвперёд.

Консалтинг под руководством партнёра на протяжении всего жизненного цикла бизнеса — от реструктуризаций и дью-дилидженс до стратегического планирования и технико-экономических обоснований. Независимый взгляд и практическое участие вплоть до реализации.

Консультационная команда A.T.N. & Partners на рабочей сессии
Как мы работаем

“Экспертные рекомендации, основанные на реалиях бизнеса — предоставляются вместе с руководством, а не свысока.”

  • 01Чёткая письменная рекомендация
  • 02План реализации с ответственными лицами
  • 03Опытная команда рядом на этапе реализации
Решения, в которых мы помогаем

Шесть вопросов, ответить на которые помогает консультационная команда под руководством партнёра.

Большинство консультационных проектов начинается с реального вопроса на повестке. Это те, что мы слышим чаще всего — и то, как мы обычно помогаем.

  1. Структурирована ли группа под то, что мы хотим сделать дальше?

    Реорганизация и реструктуризация юридической, имущественной и операционной структуры — с моделированием, планированием и внедрением.

    Как мы помогаем
  2. Стоит ли нам продвигаться с этим приобретением или инвестицией?

    Независимый финансовый и налоговый дью-дилидженс с чёткими, применимыми выводами — а не просто кратким изложением data rooms.

    Как мы помогаем
  3. Как на самом деле выглядит план на ближайшие три года?

    Стратегическое планирование совместно с руководством — цели, приоритеты, KPI и финансовый план, который их обеспечивает.

    Как мы помогаем
  4. Жизнеспособен ли этот новый проект с коммерческой точки зрения?

    Независимые технико-экономические обоснования, охватывающие коммерческую, финансовую и операционную жизнеспособность в одном отчёте.

    Как мы помогаем
  5. Как нам выйти на новый рынок или развить новое направление бизнеса?

    Поддержка развития бизнеса — выход на рынок, стратегия расширения и реализация через сеть Russell Bedford.

    Как мы помогаем
  6. Работаем ли мы настолько эффективно, насколько могли бы?

    Управленческий консалтинг по операциям, корпоративному управлению и эффективности — под руководством партнёра, с участием опытных специалистов на всех этапах.

    Как мы помогаем
Объём работ

Шесть проектов, каждый с конкретными результатами.

Выберите проект, чтобы увидеть, что в него входит, что вы получаете и как выполняется работа.

Реструктуризация группы, структуры собственности и операционной деятельности — проектирование новой структуры, плана перехода и дорожной карты после внедрения, чтобы изменения действительно закрепились в бизнесе.

What you receive

  • Проектирование и обоснование целевой структуры
  • Поэтапный план, сроки и распределение ответственности
  • Картирование налоговых, юридических и регуляторных аспектов
  • Анализ и мониторинг после внедрения

На протяжении жизненного цикла

Консультационная поддержка, адаптированная к этапу развития бизнеса.

Каждый этап бизнеса требует своего рода консультаций. Это проекты, которые обычно применяются — хотя большинство клиентов используют их в сочетании.

  1. 01

    Планирование

    Определение направления, структуры и финансового плана для следующего этапа бизнеса.

    • Стратегическое планирование
    • Технико-экономические обоснования
  2. 02

    Построение

    Создание новой структуры, выход на новые рынки и налаживание операционной деятельности.

    • Развитие бизнеса
    • Реструктуризация
  3. 03

    Рост

    Прибыльное масштабирование — оптимизация операций, управления и управления эффективностью.

    • Управленческий консалтинг
    • KPI
  4. 04

    Трансформация

    Реорганизация, приобретение или перепозиционирование бизнеса по мере изменения условий.

    • Реорганизация
    • Дью-дилидженс
  5. 05

    Переход

    Преемственность, продажа или выход — с соблюдением конфиденциальности и правильной структуры.

    • Дью-дилидженс
    • Реструктуризация
Как мы работаем

Чёткий путь под руководством партнёра — от вопроса до реализации.

01

Изучение и оценка

Мы встречаемся с руководством, изучаем бизнес, показатели и контекст — и определяем вопрос, на который действительно нужно ответить.

02

Анализ и варианты

Мы моделируем варианты — коммерческие, финансовые и операционные — и формулируем компромиссы достаточно чётко, чтобы совет директоров мог принять решение.

03

Рекомендация и план

Мы предоставляем письменную рекомендацию с конкретным планом реализации, ответственными лицами, контрольными точками и значимыми показателями.

04

Поддержка внедрения

Мы остаёмся вовлечёнными на этапе реализации — поддерживая руководство, отслеживая прогресс и корректируя план по мере развития бизнеса.

Для кого это

Создано для бизнеса под управлением собственника, международных групп, инвесторов и советов директоров.

Бизнес под управлением собственника

Семейные компании и компании под руководством основателя, которым нужны объективные экспертные рекомендации по вопросам роста, преемственности и структурирования.

Международные группы

Группы с присутствием в нескольких юрисдикциях, использующие Кипр как базу — нуждающиеся в локальной реализации, скоординированной с международными консультантами.

Инвесторы и покупатели

Частные инвесторы, фонды и корпоративные покупатели, которым требуется тщательный дью-дилидженс и поддержка интеграции после сделки.

Советы директоров и управленческие команды

Советы директоров и исполнительные команды, ищущие независимого партнёра по вопросам стратегии, эффективности и крупных программ изменений.

Стандарты

Под надзором регуляторов, аккредитованы, международные связи.

ICAEWМеждународно признанный орган дипломированных бухгалтеров — квалификации, лежащие в основе консультационной и аудиторской работы фирмы.
ACCAГлобальная профессиональная организация бухгалтеров — наши партнёры и старшая консультационная команда обладают квалификациями ACCA и FCCA.
ICPACКомпетентный орган, лицензирующий бухгалтерскую и консультационную деятельность на Кипре. A.T.N. & Partners является полностью лицензированной фирмой-членом ICPAC.
Russell Bedford InternationalФирма-член с 2017 года — скоординированная трансграничная консультационная работа через 700 партнёров и 300 офисов более чем в 100 странах.
Сотрудничество

Готовы пригласить консультанта под руководством партнёра за стол переговоров.

Кратко расскажите нам о бизнесе, решении или проекте, который стоит на повестке. Партнёр ответит в течение одного рабочего дня с чётким объёмом работ, предложением по гонорару и составом команды, которая будет вести проект.

ПроектРеструктуризация, дью-дилидженс, стратегия и обоснования
ОхватКорпоративный · Группа · Сделки · Трансграничный
РегуляторФирма с лицензией ICPAC · ICAEW · квалификации ACCA
Международная координацияRussell Bedford International — 100+ стран
ОфисNavarino Business Centre, 18 Navarinou Street, Nicosia
Запросить предложение

Профессиональные источники

Стандарты финансовой отчётности и профессиональные рекомендации на Кипре доступны на сайтах IFRS Foundation и ICPAC. Это общая информация; обратитесь к нашей команде за консультацией по вашей ситуации.

IFRS FoundationICPAC / ΣΕΛΚ

Аудит и заверениеНалогообложениеБухгалтерия, зарплата и НДС